Auditor
1
Hodin
3-4
SKU produktových
6
Významný celostátní řetězec supermarketů s více než 650 obchody vyžadoval podporu RGIS, aby jim poskytl lepší pochopení skutečných produktů v konkrétních lokacích v obchodech ve srovnání s jejich centrálně vedenými půdorysy.
POŽADAVEK
Specifické požadavky zákazníka byly :
- Naskenovat všechny stálé oblasti v obchodech.
- Naskenovat šestimístné SKU samostatných produktových řad z každé pozice napříč prodejní plochou během cíleného sčítání, který byl zaměřen na oblasti nezahrnující potraviny.
- To vše bylo třeba splnit v prvním. čtvrtletí každého kalendářního roku.
- Kromě toho bylo nutné také skenovat oblasti s všeobecným zbožím, protože týmy makro prostorů neměly pro tyto oblasti žádné údaje, na nichž by mohly založit své výsledky důkladnosti.
Proč RGIS?
Řetězec supermarketů si vybral RGIS, aby jim pomohl získat data, která potřebovali, aby jim poskytl lepší pochopení skutečných produktů v konkrétních lokacích v obchodech ve srovnání s jejich centrálně vedenými půdorysy.
Naše řešení
RGIS ve spolupráci s řetězcem supermarketů poskytla následující :
RGIS poslala auditora do každého obchodu na dobu 3–4 hodin, aby naskenoval trvalé štítky oblastí a šestimístné SKU různých produktových řad podle lokací (každá jednotka po jedné), aby poskytl řetězci supermarketů požadovaná data, která potřebovali.
Soubory byly automaticky odeslány na servery řetězce supermarketů a použity týmy pro prostorové plánování k ověření využití prostoru v každé prodejně.
Výsledky
To pomohlo řetězci supermarketů následujícími způsoby :
Řetězec supermarketů byl schopen snadno zjistit, které obchody vyhovují předpisům a které mají problémy s neočekávanými položkami v určitých oblastech. Poté byla dokončena další šetření týkající se zneužívání prostoru v porovnání s centrálně vedenými plány.
Virtuálně spravovat dodržování planogramů v jejich prodejnách.
Aby bylo zajištěno, že jsou nakupovány správné produkty pro sortiment obchodu a dostupnost prostoru.
Závěr
RGIS nyní tuto službu poskytuje každoročně řetězci supermarketů, který se dále spoléhá na centrální řízení této části procesu správy prostoru.
