Případové studie

Inventarizace supermarketu ke stanovení velikosti počtu položek chybějících na regálu

Případové studie

KONTAKTUJTE NÁS
  • Inventur

    1 500

  • Obchodů

    1 100+

  • Sklad

    2 miliardy GBP.

Zákazník

  • Sektor

    Inventarizace supermarketu

    Sainsbury’s je jedním z největších maloobchodních prodejců potravin s prodejní sítí více než 1100 obchodů ve Velké Británii. Zákazníkům je k dispozici nabídka okolo 90 000 produktů. Jeden z předních britských maloobchodních prodejců potravin, oděvů, běžného zboží a finančních služeb.

    POŽADAVEK

    • Potřebuje pochopit míru vyprodaného zboží chybějícího na regálu.
    • Požaduje přesnost veškerého shromažďování údajů.
    • Chce strategický plán z důvodu dodržení jednoty ve všech obchodech.
    • Vyžaduje nestranné a ověřitelné hodnocení všech zásob.

     

    Proč RGIS?

    Sainsbury hledá partnerství se spolehlivou inventarizační společností.

    RGIS White Logo

    Naše řešení

    Sainsbury’s se rozhodne spolupracovat s RGIS a dokončit inventarizaci ve všech obchodech po celé zemi. Požadavky byly následující:

    • Provedení inventarizace všech 1 100+ obchodů.

    • Vyškolení zaměstnanci obchodu v metodách přípravy zásob a správy dat.

    • Vytvoření metodiky, jak omezit míru vyprodaného zboží chybějícího na regálu.

    • Hlášení o produktech musí být generována v reálném čase.

    • Realizace analýzy jak skladových, tak i prodejních regálových ploch.

    Výsledky

    Sainsbury’s s více než 1 100 prodejnami zjistilo, že outsourcingem inventarizace prodejen ze strany společnosti RGIS dosáhli následujícího:

    • Bylo započítáno všech 1 100+ obchodů.

    • Získalo přesné zprávy o snižování zásob v reálném čase podle regionů, obchodů, oddělení a produktů.

    • Společnost Sainsbury’s se v časopisu Grocer Magazine trvale umístilo na prvním místě v kategorii „Nejlepší dostupnost produktu“.

    • V rámci 1 500 inventur bylo souhrnem inventarizováno zboží v hodnotě 2 miliardy GBP.

    inventura

    Závěr

    Sainsbury díky minimalizaci množství chybějícího zboží zvýšilo produktivitu a obrat.

    Případové studie